立案、統制、検証、変更
Ｐｌａｎ、Ｄｏ、Ｃｈｅｃｋ、Ａｃｔｉｏｎ
大きなプロジェクトが何故成功するかを説明していきましょう。①Ｐｌａｎ プランが出来ていて共有されている ②Ｄｏ 実行が統率せれている ③Ｃｈｅｃｋ チェック出来、実行が検証できる ④Ａｃｔｉｏｎ 対策が有り変更可能である
昨今、多人数で組織で共有しながら仕事をする事が多いでしょう。こういった場合、何を行うか、どう行うか、進捗状況やリスク管理はどうか、問題点の対策は出来るか、と見える化し共有する事が大切になります。
仕事はプロジェクト
仕事とは、目標が有り、期限が有り、多くの人が関わって、予算が有ります。すなわち、仕事と大小に関わらずプロジェクトなのです。プランとチェックが見える化していないとうまく行かなくなります。どうやって見える化するか、①目標 ②タスク ③流れ ④スケジュール ⑤人や物、お金 ⑥リスク ⑦代替え案 ⑧体制下の指示と報告 ⑨コミュニケーション（いつ、どこ、だれ、）報告 以上の見える化です。
また、チェック項目の見える化として、①進捗 ②課題の対応 が挙げられます。多くの項目があるように感じますが、一つ一つは単純で良いのです。では、少しずつ詳しく見ていきましょう。
プランとチェックの間の橋渡し
仕事を遂行するにあたり、段取りや先読みが大事です。これをせずにいると、後手に回り効率が悪くなります。先読みをするために必要なのがプランです。先読みとは、タスク整理、スケジュール整理、体制、リスクの要因などを事前に挙げ計画しておくことです。こういうことを、前行動といいます。
反対に位置するのが、リアクションです。リアクションを有効にするには、計画的なプラン、リスクの予想、想定範囲で行動がとれれば良いのです。Ｐｌａｎ，Ｄｏ，Ｃｈｅｃｋ，Ａｃｔｉｏｎを見える化し、前行動と行動を橋渡しするのです。
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