人財育成
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自分の考えを正確に伝え共有する事と、自分の考えと仕事のレベルの底上げをする
他人に伝えることの難しさと、見えるという事のメリット会話で伝えることの難しさ皆さんも、何かを思いつき他人に伝えようと…
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自分の考えていることを明確に知り、深める
「見える化」する事とはあるべき姿とは何か仕事のテーマ、目的、難易度などが変わる職業の方は、実現すべき「あるべき姿」を…
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ジョブローテーション
ジョブローテーションとは人材能力開発のため育成計画に基づいて、継続的かつ戦略的に従業員に様々な業務を経験させるため、…
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目標管理制度
目標管理制度（ＭＢＯ）とは目標管理制度とは、経済学者P・ドラッカーが提唱したのが始まりとされる、個人または組織が目標を…
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人事評価
人事評価とは従業員の業務の遂行度、業績、能力を評価し、賃金や昇進等の人事施策に反映させる仕組みのことをいいます。（6ヶ…
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社員研修
オン・ボーディングとは人事用語としては、企業が新たに採用した人材を職場に配置し、組織の一員として定着させ、戦力化させ…
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人材育成の効果
人材育成と能力開発人材育成は、会社の経営戦略の実現に貢献できる人材を育成することをいい、能力開発とは、各自のもってい…
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キャリアプラン
キャリアプランとは自分が今後どのような職について仕事をしていきたいかの目標を持ち、その実現のために計画を立てる事をい…
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教育制度
OJTとOFF-JTOJTとは、日常の業務に就きながら行われる教育訓練のことをいい、直接の上司が、業務中に作業方法等について部下…
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中小企業の人材育成
人材育成の取り組み「従業員間の自主的な取組」（47.6％）、「資格取得支援（資金援助）」（39.1％）が高い割合となっており…