働き方改革

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  1. マニュスター
    • 働き方改革

    測定とアップデート

    測り改善する割合の変化定常業務の割合が分かってきたら、月単位で測り傾向を把握します。あまり厳密にする事で、仕事に支障…

  2. マニュスター
    • 働き方改革

    問題を知る

    業務目的と問題の原因目的洗い出しが済んだら、目的を確認しましょう。何の為の業務なのか、特に定型化した業務「報告」・「…

  3. マニュスター
    • 働き方改革

    どこに問題があるのか

    改善するために見えるようにする改善するためには、問題点は何か・無駄はどこにあるのか・どのように改善する必要があるのか…

  4. マニュスター
    • 働き方改革

    生産性の向上

    減らすと増やす多くのアイデアの必要性業務内容にもよりますが、より多くの情報などを仕入れ、そこから多くのアイデアをひね…

  5. マニュスター
    • 働き方改革

    生産性について

    仕事に進め方生産性が上がらないとは生産性の向上は、時短にばかり重きを置きがちとなりますが、ここに大きな罠が有ります。…

  6. マニュスター
    • 働き方改革

    仕事に活かせる「見える化」する事で得られる効果

    相手に理解させる事の難しさと納得させる事の難しさで得られる効果定型業務を誰でも出来るようにし、底上げする言葉や文字を…

  7. マニュスター
    • 働き方改革

    仕事を「見える化」する事で見えてくる効果について

    コミュニケーションの質の向上と速さの向上の効果仕事とは何だろうかを考える仕事とは、目的に向かい最小の努力で最大の結果…

  8. マニュスター
    • 働き方改革

    自分の考えを正確に伝え共有する事と、自分の考えと仕事のレベルの底上げをする

    共有と他人に伝えることの難しさと、思考と底上げの為の見えるという事のメリット会話で伝えることの難しさ皆さんも、何かを…

  9. マニュスター
    • 働き方改革

    自分の考えていることを明確に知り、深める

    自分の思考を知り「見える化」する事とはあるべき姿とは何か仕事のテーマ、目的、難易度などが変わる職業の方は、実現すべき…

  10. 労働者の休み方
    • 働き方改革

    労働者の休み方

    有給休暇取得のためのルール作り有給休暇の取得促進において、休みやすい制度設計・運用になっているかが重要です。有給休暇…